Seorang
wirausaha harus memiliki peran dan sifat yang dapat ditiru oleh karyawannya.
Berikut kriteria yang harus ada pada pengusaha :
1. Percaya
diri
2. Berorientasikan
tugas dan hasil
3. Pengambil
risiko
4. Kepemimpinan
5. Keorisinilan
6. Berorientasi
ke masa depan
7. Jujur dan
tekun
Sifat-sifat
seorang wirausaha adalah:
1. Memiliki
sifat keyakinan, kemandirian, individualitas, optimisme.
2. Selalu
berusaha untuk berprestasi, berorientasi pada laba, memiliki ketekunan dan
ketabahan, memiliki tekad yang kuat, suka bekerja keras, energik ddan memiliki
inisiatif.
3. Memiliki
kemampuan mengambil risiko dan suka pada tantangan.
4. Bertingkah
laku sebagai pemimpin, dapat bergaul dengan orang lain dan suka terhadap saran
dan kritik yang membangun.
5. Memiliki
inovasi dan kreativitas tinggi, fleksibel, serba bisa dan memiliki jaringan
bisnis yang luas.
6. Memiliki
persepsi dan cara pandang yang berorientasi pada masa depan.
7. Memiliki
keyakinan bahwa hidup itu sama dengan kerja keras.
Setelah pengusaha dapat melaksanakan
hal diatas maka langkah selanjutnya dalam berwirausaha yaitu penentuan karyawan
sebagai berikut :
1.
Perekrutan karyawan
Penarikan tenaga kerja adalah langkah pertama di dalam menyediakan sumber daya manusia bagi kewirausahaan.
Penarikan tenaga kerja adalah langkah pertama di dalam menyediakan sumber daya manusia bagi kewirausahaan.
2.
Seleksi calon karyawan
Seleksi tenaga kerja adalah penyaringan awal dari calon sumber daya manusia yang tersedia untuk mengisi suatu posisi.Sehingga pembagian tugas dapat terbagi sesuai proporsinnya masing-masing.
Seleksi tenaga kerja adalah penyaringan awal dari calon sumber daya manusia yang tersedia untuk mengisi suatu posisi.Sehingga pembagian tugas dapat terbagi sesuai proporsinnya masing-masing.
3.
Pelatihan karyawan
Pelatihan karyawan adalah keterampilan yang diajarkan pihak perusahaan kepada karyawannya dengan tujuan memberikan pengetahuan lebih kepada karyawan.
Pelatihan karyawan adalah keterampilan yang diajarkan pihak perusahaan kepada karyawannya dengan tujuan memberikan pengetahuan lebih kepada karyawan.
4.
Penilaian hasil kerja
Penilaian tentang hasil kerja yang telah dilakukan oleh pemimpin perusahaan sesuai apa yang telah ditetukan.
Penilaian tentang hasil kerja yang telah dilakukan oleh pemimpin perusahaan sesuai apa yang telah ditetukan.
Pada itinya Sumber Daya Manusia merupakan hal yang sangat urgen
dalam kewirausahaan karena merupakan unsur utama dalam menjalankan perputaran
roda perusahaan. Meskipun teknologi kini dapat menggantikan peran manusia
sebagai tenaga kerja, namun dalam menjalankannya tetap manusia yang berpotensi
dibidangnya yang akan menjalankan teknologi tersebut.
Menggunakan mesin sebagai pengganti
manusiaakan berakibat pada tingkat
pengangguran yang semakin meningkat. Sedangkan penggunaan manusia sebagai
pekerja atau karyawan akan erakibat pada tigkat produksi yang lebih lambat.
Oleh
karena itu dibutuhkan balance antara keduanya sehingga proses produksi dapat
berjalan sesuai yang diharapkan, sedangkan manusia sebagai unsur utama dalam
berwirausaha harus tetap ada.